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Cluster (indústria)

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Globalizacion e localização produtiva

Um clúster no mundo industrial (ou clúster industrial) é uma concentração de empresas, instituições e demais agentes, relacionados entre si por um mercado ou produto, em uma zona geográfica relativamente definida, de modo de conformar em si mesma um pólo de conhecimento especializado com vantagens competitivas.

Este conceito foi popularizado pelo economista Michael Porter no ano 1990, em seu livro The Competitive Advantage of Nations ("Vantagem Competitiva das Nações").

No mundo existem diversos clústeres de indústrias como a automotriz, tecnologias da informação, turismo, serviços de negócios, minería, petróleo e gás, produtos agrícolas, transporte e logística, entre outros.

Exemplos de clústeres são Silicon Valley em Califórnia (Estados Unidos) onde, se concentra um grande número de empresas de tecnologia (microelectrónica, tecnologias da informação e biotecnología) e Kista, sua contraparte sueca. Em Detroit (conhecida também como Motor City) se concentra a fabricação de automóveis.

Em Espanha, existem exemplos relativamente recentes no que a constituição de clústeres se refere. Este é o caso do Clúster de Empresas Pesqueiras em Países Terceiros, criado no final do 2004 e que agrupa a mais de 120 empresas de pesca distribuídas em mais de 28 países. Um grupo de empresas é uma concentração geográfica de empresas interconectadas, suministradores e instituições associadas em um campo particular. Considera-se que os clústeres aumentam a produtividade com a que as empresas podem competir a nível nacional e mundial.

Tradução do artigo em Inglês: Este termo clúster industrial, também conhecido como clúster de negócios, clúster competitivo, ou clúster porteriano, foi introduzido e popularizado por Michael Porter em seu livro “The Competitive Advantage of Nations” (1990). A importância da geografia económica também foi realçar por Paul Krugman em Geografia e Comércio” (1991). O desenvolvimento de clústeres converteu-se em um foco de atenção de muitos programas governamentais. O conceito subjacente, que os economistas se referiram como as economias de aglomeración, se remonta a 1890, e nos trabalhos de Alfred Marshall.

Depois do desenvolvimento do conceito de redes interorganizacionales na Alemanha e no desenvolvimento prático de clústeres no Reino Unido; muitos percebem que tenha quatro métodos com os que se pode identificar um clúster:

  1. O Clúster Geográfico - Como se diz
  2. Clústeres Sectoriais (Clústeres de empresas que operam em conjunto com o mesmo sector comercial, por exemplo marinha (SE Inglaterra; Cowes e agora Solent) e fotónica (Aston, Birmingham))
  3. Clústeres Horizontais (interconexiones entre as empresas em um nível de compartilhar os recursos. Por exemplo: a gestão dos conhecimentos)
  4. Clúster Vertical (isto é, um clúster de fornecimentos em corrente)

Também se espera, em particular no modelo alemão de redes organizacionales, que as empresas devam interactuar e tomar acções firmes ao menos em dois níveis separados das organizações envolvidas.

Objectivos

Michael Porter afirma que os clústers têm o potencial de afectar à concorrência de cinco maneiras:

Tipos

Em general reconhecem-se dois tipos de agrupamentos (clústeres) de empresas, sobre a base de diferentes tipos de conhecimentos,:

Um clúster de negócios é uma locación geográfica onde:

Processo

O processo de identificar, definir, e descrever um clúster não está estandarizado. Os consultores económicos individuais e os pesquisadores desenvolvem suas próprias metodologías. Toda a análise do clúster repousa na avaliação dos padrões locais e regionais de emprego, baseados nos códigos SIC.

Uma alternativa aos clústeres, que reflete o carácter distribuído das operações ao surgir da globalização é Bujes e Nós.

O caso de Silicon Valley

Por exemplo, de mediados a fins do decenio dos 90s, várias empresas exitosas relacionadas com a tecnologia dos computadores surgiram no Silicon Valley em Califórnia. Isto conduziu a todo o que desejasse criar uma empresa inicial o fizesse em Silicon Valley. O aumento no número de arranques em Silicon Valley deu lugar a que uma série de empresas de capital de risco se realocassem ou expandiran seus escritórios no Silicon Valley. Isto, a sua vez, alentou a mais emprendedores a localizar a suas nacientes empresas aí.

Em outras palavras, os capitalistas de risco (os vendedores do financiamento) e os emprendedores do ponto.com (compradores dos financiamentos) se "conglomeraron" dentro e nos arredores de uma zona geográfica.

O efeito do clúster no mercado de capital também levou a efeito um clúster no mercado de trabalho. Como um número a cada vez maior de empresas se puseram em marcha em Silicon Valley, os informáticos, os programadores, os engenheiros, etc, se deram conta de que encontrar-se-iam mais oportunidades de trabalho se transladando a Silicon Valley. Esta concentração de pessoas tecnicamente qualificadas no Vale significou que os emprendedores de todo o país sabiam que suas possibilidades de encontrar candidatos ao emprego com as devidas habilidades eram muito superiores no Vale, o que lhes deu um incentivo adicional a se mudar ali. Isto, a sua vez, conduziu a que os trabalhadores da mais alta tecnologia se deslocassem para ali.

Generalização

O efeito do clúster pode ser mais facilmente percebido em qualquer aglomeración urbana, já que a maioria dos estabelecimentos comerciais do mesmo tipo tenderão a agrupar-se de maneira espontánea por categorias. Zapaterías (ou lojas de teias), por exemplo, nunca estão isolados de sua concorrência. Em mudança, é bem mais comum encontrar ruas inteiras deles, apesar de que dificilmente há uma razão para que se agrupem nessa região específica.

O efeito clúster é similar ao (mas não o mesmo que) efeito de rede. É similar no sentido de preferências de preços independentes tanto dos mercados como de seus participantes se baseiam na percepción que a cada um dos demais mais que no facto de que o mercado seja a soma de todas as acções de seus participantes como costuma ser o caso. Por conseguinte, ao ser um efeito maior que a soma de suas causas, e como ocorre espontaneamente, o efeito clúster é geralmente citado como exemplo de surgimiento.

Os governos e as empresas com frequência tratam de utilizar o efeito clúster para promover um lugar particular como um lugar particularmente bom para certo tipo de negócios. Por exemplo, a cidade de Bangalore, na Índia tem utilizado o efeito clúster com o fim de convencer a uma série de empresas de alta tecnologia a instalar lojas ali. Do mesmo modo, a cidade das Vegas beneficiou-se através do efeito clúster da indústria do jogo.

O efeito clúster não segue sempre no entanto. Sua influência relativa vem ditada também por outros factores de mercado como os rendimentos previstos, a fortaleza da demanda, os impostos, a concorrência e a política. No caso de Silicon Valley, como se disse, por exemplo, o aumento do hacinamiento no vale conduziu à grave escassez de espaços de escritórios e residenciais, que a sua vez tem obrigado a muitas empresas a transladar a outros lugares como Austin, Texas e Raleigh-Durham, Carolina do Norte, inclusive, ainda que tivessem gostado de gostado no Vale. Exemplos:

Como mera aglomeración geográfica de negócios, em Guadalajara, Jalisco, México, teria três clústeres: o do calçado por cale-a Federação, o do vestido pela Medrano, a partir da rua 54 do Sector Reforma e o da Joyería, na praça Tapatía. Mas os clústeres podem ser mais que meros amontonamientos de empresas de um mesmo giro em um espaço geográfico dado, na Argentina existe um, o dos azeites comestibles, que tem crescido a taxas impressionantes e que agora representa o trinta e tantos por cento das exportações desse país.

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