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| Empresas Públicas de Medellín E.S.P | |
|---|---|
| EPM | |
| Eslogan | EPM estamos aí |
| Tipo | Público |
| Fundação | 1955 |
| Sede | Medellín , Colômbia |
| Indústria | Serviços públicos |
| Produtos | Água, Energia e Gás |
| Filiais | EPM Telecomunicações Regional de Occidente S.A. E.S.P EPM Bogotá águas S.A. E.S.P. EPM Investimentos Hidroeléctrica do Teribe S.A. Águas de Urabá S.A. E.S.P |
| Sitio site | www.epm.com.co |
Empresas Públicas de Medellín (EPM) é uma empresa colombiana prestadora de serviços públicos (energia, gás, água, telecomunicações), criada em 1955 . É uma empresa de propriedade do município de Medellín e é a maior de Colômbia em dito sector. Quanto a rendimentos operacionais EPM é é a nona empresa do país percebendo cerca de 3,05 biliões de pesos (2006); EPM é a empresa com mais activos no país após Ecopetrol.[1]
Conteúdo |
História
Os antecedentes da empresa remontam-se ao século XIX, nos primeiros serviços públicos, de forma organizada da cidade de Medellín: acueducto desde 1888 (serviços consolidados eventualmente na Empresa do Acueducto), telefonia desde 1891 (sucedida pela Companhia Telefónica de Medellín em 1914 ), e electricidade desde 1895 (Companhia Antioqueña de Instalações Eléctricas). A princípios do século XX surgiram algumas empresas textileras (Coltejer, Fabricato, Rosellón) as quais foram parte importante do desenvolvimento industrial da cidade. Gradualmente, a cidade passou a depender deste sector, relegando a um segundo plano a minería e o café.
Estabeleceram-se em 1920 as Empresas Públicas Municipais, entidade que também se encarregou, naquele tempo do eléctrico eléctrico (1921), do matadero municipal e da praça de mercado. Entre 1954 e 1955 cederam seus activos de águas, telefonia e electricidade a um novo ente autónomo, da ordem municipal, que se chamou Empresas Públicas de Medellín.
Em sua criação, o Banco Mundial foi determinante, e como condição para o otorgamiento de créditos, solicitou a separação contable da Empresa de Energia. Por sua vez, os dirigentes antioqueños, liderados pela Associação Nacional de Industriais -ANDI-, exigiu uma autêntica autonomia para a nova empresa e a integração de três serviços públicos básicos: energia, águas e telefonia.
EPM inaugurou em 1957 sua primeira sede no Edifício Miguel de Aguinaga, no centro de Medellín. A cidade para esse momento já chegava aos 500,000 habitantes, com um incremento anual de 30,000 pessoas. A empresa definiu desde essa época uns princípios básicos de cultura empresarial.
Durante as últimas décadas do século XX, EPM cresceu graças à execução de projectos a cada vez mais complexos e importantes, financiados por entes como o Banco Mundial, Banco Interamericano de Desenvolvimento, Jalan Back Foz Internacional Cooperação, Corporación Andina de Fomento, a banca privada, o Governo Nacional e pela mesma cidadania (colecta de fundos nos anos 40).
Entre os principais projectos figuram os desenvolvimentos hidroeléctricos de Guadalupe III e IV, Peñol-Guatapé, Riogrande I e II, Praias e, mais recentemente, a termoeléctrica A Serra e Porce II. Nas décadas dos 60 e os 70 EE.PP.M. também contribuiu com a criação do sistema interconectado nacional (hoje em dia ISA e Isagen), que abriu a venda da energia gerada em Antioquia ao resto do país.
EPM conseguiu, graças a seu solidez pôde superar desafios como o "apagón" de 1992 (racionamiento causado pelo fenómeno do Menino) e a seca de 1998 (intervenção de embalses), sem deixar de lado os factores de ordem público, a reestruturação do sector de serviços públicos depois da nova Constituição de 1991 e as leis 142 (de Serviços Públicos) e 143 (Eléctrica) de 1994 .
Ademais a empresa tem construído represas e plantas de água potable como A Fé e Pedras Brancas, San Cristóbal, A Ayurá e Mananciais, e plantas para o tratamento de águas residuales, como as do Retiro e San Fernando. Ademais é líder na expansão e adopção de tecnologias de ponta nos serviços de telefonia, acueducto, alcantarillado, gás e distribuição eléctrica.
Durante os últimos anos, a empresa expandiu-se a outros mercados regionais graças à aquisição de acções de outras empresas, dando vida ao Grupo Empresarial EPM. Dele fazem parte hoje, entre outras, EDATEL, EMTELSA, EMTELCO, ETP, EPM Bogotá, e Colômbia Móvel.
EPM inaugurou em 1997 sua nova sede, um edifício totalmente sistematizado conhecido popularmente como "Edifício inteligente", onde se administra o que hoje é o Grupo Empresarial de serviços públicos maior do país.
O 10 de agosto de 2000 nasce a Fundação Empresas Públicas de Medellín E.S.P, com um capital inicial de cem milhões de pesos e com um contribua de 90% de Empresas Públicas de Medellín, mais um 10% repartido em partes iguais das universidades CEIPA, Eafit, Pontificia Bolivariana e o Fundo de Empregados das Empresas Públicas. A Fundação desarrollla programas e projectos sociais requeridos pelas comunidades onde EE.PP.M. exerce influência.
Com o aparecimento de grandes companhias do sector das telecomunicações (Telefónica, Telmex, América Móvel), EPM decide em 2006 separar as telecomunicações de casa-a matriz, para conformar uma nova empresa enfocada exclusivamente nas telecomunicações, permitindo-lhe enfrentar a dura concorrência, para o qual creio-se “EPM Telecomunicações” e sua marca “UNE”.
No 2007 a Empresa Antioqueña de Energia -EADE- foi liquidada e absorvida por EPM Um total 550.000 novos clientes, residentes em 101 municípios -100 de Antioquia e um do Chocou-, ficaram integrados oficialmente ao sistema de energia eléctrica de Empresas Públicas de Medellín.
Orçamento e investimentos
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| ENERGIA | ÁGUAS | TELECOMUNICAÇÕES | PARTICIPACION EM INVESTIMENTOS |
|---|---|---|---|
| EPM Investimentos s.A. 99.99% | Águas Nacionais EPM S.A. E.S.P. 99.92% | Telecomunicações UNE S.A.E.S.P | ISAGEN S.A E.S.P 13.14% |
| Central Hidroeléctrica de Caldas S.A. E.S.P. 80.10% | Águas de Uraba S.A.E.S.P. 56% | EPM Bogota s.A. E.S.P 66.46% | Interconexión Elétrica S.A. E.S.P. 10.17% |
| Electrificadora do Quindío S.A E.S.P 92.85% | Águas de Oriente S.A. E.S.P 56% | Emtelco S.A. E.S.P. | Hidroeléctrica Ituango S.A. E.S.P 46.47% |
| Hidroecológica do Teribe S.A. (Panamá) 96.63% | Regional de Occidente S.A. E.S.P 55.79% | Orbitel Serviços Internacionais S.A E.S.P99.99% | Reforestadora Ind de Antioquia 8.67% |
| Electrificadora de Santander S.A. E.S.P (ESSA) 73.77% | Empresas Públicas do Oriente | EDATEL E.S.P. | Hidroeléctrica Rio Aures 42.04% |
| Central Hidroeléctrica do Norte de Santander (CENS) 91.52% | OCL S.A E.S.P 100% | Transoriente (por intermediário dessa) 20% | |
| CENCOL S.A. E.S.P. 95% | Cinco Telecom S.A. E.S.P. 100% | Gasoriente (por intermediário dessa) 19% | |
| Empresa Telefónica de Pereira S.A. E.S.P. 56.14% | Colômbia Móvel S.A. E.S.P. (Tigo) 24-99% |
O orçamento do 2007 de Empresas Públicas de Medellín foi de $4,2 biliões (4 biliões 208 mil milhões de pesos). Dessa soma o 34% ($1,4 biliões) foi destinado ao investimento; o 8% ($347 mil milhões) ao pagamento do serviço da dívida; o 39% ($1,6 biliões) ao cubrimiento das despesas de comercialização e produção, e o 19% ($785 mil milhões) às despesas de funcionamento, dos quais $280,000 milhões correspondem a transferências que a Empresa entregar-lhe-á ao Município de Medellín. O orçamento foi financiado em um 5% com a disponibilidade inicial de caixa, em um 66% com os rendimentos correntes da entidade, e em um 29% com recursos de capital.
Investimento
Os principais projectos de investimento de alto impacto social em todas as áreas de serviço da empresa, se destacam:
- Os desenhos da planta de tratamento de águas residuales Belo.
- A continuação das obras do projecto Porce III.
- A expansão e reposição de redes dos serviços de águas, energia e gás, afianzando uma interacção segura dos sistemas de redes com a comunidade e melhorando a qualidade do serviço para os utentes.
- Os investimentos relacionados com a implantação do programa energia prepago.
Referências
- ↑ Revista Semana. «As 100 empresas maiores de colombia» (em espanhol) (PDF). Consultado o 09-01-2008.
