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No âmbito da administração de empresas é possível referir à consistência estratégica". Nesse sentido, diz-se que existe consistência estratégica quando as acções de uma organização são coerentes com as expectativas da Direcção, e estas a sua vez o são com o mercado e seu meio.
O conceito de estratégia usa-se normalmente em três formas. Primeiro, para designar os meios empregados na obtenção de verdadeiro fim, é portanto, um ponto que envolve a racionalidad orientada a um objectivo. Em segundo lugar, é utilizado para designar a maneira na qual uma pessoa actua em um verdadeiro jogo de acordo ao que ela pensa, qual será a acção dos demais e o que considera que os demais pensam que seria sua acção; esta é a forma em que um procura ter vantagens sobre os outros. E em terceiro lugar, utiliza-se para designar os procedimentos usados em uma situação de confrontación com o fim de privar ao oponente de seus meios de luta e obrigá-lo a abandonar o combate; é uma questão, então, dos meios destinados a obter uma vitória. (DELEUZE, Guilles. (1987) Foucault. Edições Paidos. Barcelona Espanha)
A Estratégia teve sua origem e aplicação nas guerras, em onde a cada um dos bandos desenhava a melhor forma de vencer ao inimigo. Logo estes princípios foram aplicados no âmbito empresarial para vencer aos competidores e conquistar aos clientes. Agora também se aplicam a nível pessoal para vencer aos oponentes e conquistar ao casal. O desenho da estratégia depende do objectivo a atingir, os recursos disponíveis, as estratégias utilizadas pela concorrência, e muita inovação para surpreender e impactar.